公司治理結(jié)構(gòu)完善的目的為了什么？

為什么要建立公司治理結(jié)構(gòu)? 只是為了在網(wǎng)站和公司簡(jiǎn)介上對(duì)外宣傳京好看嗎? 事實(shí)上在公司初創(chuàng)期兩...

用股權(quán)激勵(lì)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

股權(quán)激勵(lì)就是一套優(yōu)勝劣汰的用人制度,科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)可以把公司的二流人才變成一流人才,把三流角色...

在什么時(shí)候時(shí)機(jī)啟動(dòng)股權(quán)激勵(lì)合適？

股權(quán)激勵(lì)要達(dá)到很好激勵(lì)效果，需要考慮股權(quán)激勵(lì)的時(shí)機(jī)。當(dāng)公司處于重大時(shí)機(jī)節(jié)點(diǎn)時(shí)，往往是推出山東股...

股權(quán)進(jìn)入與退出機(jī)制的事項(xiàng)

對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來講，因?yàn)楣蓹?quán)沒有實(shí)質(zhì)價(jià)值，再加上創(chuàng)業(yè)者沒有考慮得太多，很容易地就可以注冊(cè)公司了；...

企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)能否真正落地的關(guān)鍵點(diǎn)

對(duì)于企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)能否真正落地，非常關(guān)鍵的兩點(diǎn)因素，一個(gè)是老板是否舍得分，另外一個(gè)是員工是否遠(yuǎn)...

股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的6大原則

得股權(quán)者得天下，創(chuàng)始人做大做強(qiáng)企業(yè)，越來越離不開與之相匹配的股權(quán)頂層架構(gòu)。濟(jì)南頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需...

企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)是給誰(shuí)股權(quán)？

企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)是給誰(shuí)股權(quán)？對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)節(jié)的人力資源的判斷，是我們思考...

員工股權(quán)中的“離職回購(gòu)”協(xié)議包含什么？

事實(shí)上，在股權(quán)激勵(lì)授予的實(shí)踐操作中，大多數(shù)的企業(yè)家都已經(jīng)意識(shí)到協(xié)議存在的重要性，也都清楚口說無...